8月11—12日，浙江新華召開 2025 年半年度經營工作會，傳達學習出版集團半年度工作會議部署和程為民董事長重要講話精神，系統總結上半年工作成效，深入分析企業面臨的形勢任務，部署下半年重點工作。
浙江新華黨委書記、董事長蔣傳洋作題為《認清挑戰抓機遇 明確方向謀突破》的主題講話。黨委副書記、總經理湯弘亮主持會議并傳達出版集團半年度工作會議精神。公司領導班子成員出席會議，并針對各自分管領域工作提出具體要求。會議期間圍繞主題進行了分組討論。
會議指出，上半年，在出版集團的堅強領導下，集團上下堅持穩中求進總基調，聚焦“黨建全面引領，聚焦績效管理，前臺建設破題，中臺建設破局，班子建設破冰”五個方向攻堅克難，保持了經營盤面的穩定，企業整體呈現出“改革發展穩中有進、產業協同實中有為、管理提升進中有質”的全新局面。
會議強調，出版業進入深度調整期，浙江新華正處于改革發展關鍵窗口期，面臨全新格局。會議剖析了國內外出版業態勢，指出雖發展階段存在差異，但行業總體呈現“渠道持續分化、產品形態創新、結構特征凸顯、市場集中度提升”四大共性特征。國際市場上述趨勢明顯，巴諾書店等案例帶來啟示；國內市場則疊加教材教輔政策深刻調整、實體渠道收縮等挑戰。當前形勢復雜，壓力多元，系統性風險顯現，浙江新華須以改革創新應對變局，全力推動轉型發展。
會議要求，下一步要深化規律性認識，建立“方向優先”的戰略思維，聚焦體制機制磨合、結構性調整、市場化程度提升三個主攻方向，按照出版集團半年工作會議上強調的“攻堅結構性、聚焦確定性、深耕持續性”要求，重點抓好以下任務：一是聚焦重點，持續推進、不斷深化績效管控，以科學管控撬動效能提升；二是夯實基礎，持續推進縱向產業體系建設，不斷提高省店集團的集約化水平，筑牢發展根基；三是攻堅轉型，在鞏固主業優勢的基礎上，加快布局主業周邊產業，培育新的增長極；四是優化協同，著力構建“強前臺、實中臺、穩后臺”的運營架構，提升整體運轉效率；五是從嚴治黨，以規范化、體系化管理推進現代治理體系建設，為集團發展提供堅強保障。站在“十四五”收官沖刺的關鍵節點，集團上下要進一步凝聚思想共識、壓實工作責任、強化執行落實，共同為浙江新華勇立行業潮頭做出新的貢獻。
總部各部門、各子公司主要負責人參加會議。綜合管理部、財務部分別作上半年運營情況報告和財務分析報告，溫州市公司等5家單位作交流發言。會議期間，同步召開了浙江新華制度宣貫專題培訓會。
